名字「眾的」與LeaderSEA蘊藏著領袖發展的理念，標誌也展示了領袖正道的起點：正見A-eye！
　

　
正道來自佛家所云的八正道：正見，正思，正語，正業，正命，正精進，正念及正定；借用佛家語是要解說領袖的心思行為及其發展歷程。
　
而A-eye的來源則有兩個：一是欣賞式探索Appreciative Inquiry英文簡稱(AI)的同音字；二是借用Benjamin Zander的名句, "Giving an A." 評量他人時，為每個人送上一個A；自我反省時，也先從優秀處開始。換上A-eye，我們眼中人人都是A person (Every one is A person!)，這不是傻或濫，而是心水清，能看到面前的人都是成功的人，不成功又怎能從兩顆微小的細胞孕育成人呢？待人(Empathizing in LeaderSEA)，我們需要A-eye！
　
處事呢？我們還是需要A-eye！成功的事，你我都能輕易指出它的美善之處；尚未成功，或徹底失敗的事工又如何？Benjamin Zander對此另有名句, "How fascinating!"這也許是Giving every failure an A!
　
對於所謂的失敗，愛迪生如此說：「我並非錯失敗退，我只是又碰上那些未許我等竟全功的萬般門路！」
　
對於所謂的成功，我彷彿聽到邱吉爾如此說：「成功不外乎是一種能力，一種穿梭無數挫折的能力，一種能從一個挫折中站起來，鬥志依舊，昂然舉步，迎上在那處等待著我們的另一挫折的能力而矣！」
　
愛迪生好像把失敗看得輕鬆，而邱吉爾卻好像眼底根本就沒有成功這東西似的；然而，兩人不約而同地說，所謂失敗只是成功路上的必然景致，面對這些怡人的景色，他們跟Benjamin Zander一同高呼, "How fascinating! It is an A experience!"
　
用上A-eye看人，眾人都是成功人士，各有各的美態；用上A-eye看世情，萬事萬物都別具風貌，各有各的功德！
　
將A-eye作為「眾的LeaderSEA」的標誌是一種提醒：欣賞 (appreciation) 與肯定 (affirmation) 是領袖發揮影響力的第一步！留意是第一步，不是唯一的一步！
　
同樣，A-eye正見是這個標誌的第一個讀法，直指標誌內的英文字母Ａ及眼睛；而傳燭行動AI Can-do（do-re-me之do)則是這個標誌的第二個讀法，一點正見火種靠蠟燭輾轉相傳───傳人，傳志，傳心！這兒不採用慣常的薪火相傳，因為蠟燭不同柴薪，一根柴薪燃盡之後只餘灰燼，蠟燭燃點後則融化為蠟，若有模具，加上有「芯」，便可再造！不是不接受那必然的結局，而是希望眾人也能抱著盼望，時刻重新得力。
　
其實，標誌內還有其他符號，象徵著另外一些「眾的LeaderSEA」重要的理念，包括Theory U（大學之道），I-You（人我關係）及太極圖像化了的Integral Approach。
　
特別鳴謝李樂詩博士改良了原先粗淺的構圖，將A-eye加上candles，變成這個AI Can-do，萬分感激！然而，一切美工效果及設計瑕疵與李博士無關。